图1 ANSYS公司并购情况，作者手绘
2003年收购的CFX软件产品线是全球第一个通过ISO9001质量认证的大型商用CFD软件，是英国AEA公司为解决其在科技咨询服务中遇到的工业领域实际问题而开发的。
2006年对Fluent的收购，在业界被形容为“惊天骇浪”，Fluent公司与ANSYS公司规模相当，且有着16%的高增长率。成交的关键在于ANSYS通过筹集现金、银行融资、发行大量普通股的方式聚集了5.65亿美元的巨额资金。经过这次强强联合，ANSYS成为CFD仿真商业软件领域的“最佳”公司。
2008年对Ansoft公司的收购，揭示了ANSYS的战略发展中心从流体转向了电磁。为完成这次收购，ANSYS收购了Ansoft公司的1200万股普通股和190万股虚拟股。
从ANSYS公司的并购简史，我们可以清晰地看到ANSYS产品主要分析对象地演变轨迹，从结构分析到环境分析，从机械结构到电子结构，从载具到有效载荷，从部件设计到系统设计的演变。ANSYS公司是以资本市场的成功引导产品业务成功的典范。
图2 西门子公司并购情况，作者手绘
而对于三大电子设计软件商之一的Mentor Graphics的并购，则使得西门子成功地进入了电子辅助设计EAD领域。这意味着，机械设计CAD和电子设计EAD的顶级软件商，都进入了工业巨头西门子的囊下，这使得各种软件，包括机械、热能、电气、电子和嵌入式软件设计功能与仿真，都可以装在一个集成平台。这是一个历史性的融合，如此开阔的战略布局落子，它的回声只有在很远之后才能听得见。
图3 MSC公司并购情况，作者手绘
图4 达索公司并购情况，作者手绘
达索系统是一家法国公司，最初销售渠道和PDM产品来自于IBM，在2005年以前对造型、三维图形、制造过程、PDM、工作流和知识创新以及销售渠道等业务的一系列收购，撑起了强大的PLM品牌。
2005年，达索系统收购HKS公司，创建SIMULIA品牌，建立了系统仿真的核心平台。HKS公司是著名的Abaqus软件开发商， Abaqus是业界领先的多物理场仿真分析软件。之后是一串金光闪闪的名字，Dynasim AB的Dymola建模仿真环境、ENGINEOUS公司的Isight集成设计和多学科优化软件、SimPACK的多体仿真、Modelon的系统建模仿真，GreenSoft公司的嵌入式系统开发平台，NoMagic的MBSE建模环境…这其中的每一个名字，都维系着一大群系统仿真工程师的饭碗。
在分析求解方面，达索系统也在积极布局。2013年，达索系统收购FE Design公司，FE Design 是产品开发前端的设计优化解决方案开发商，拥有结构和流体领域无参数优化解决方案。2013年，达索系统收购Safe Technology，该公司是疲劳仿真技术的领导者，提供产品耐久性预测解决方案；同年，收购Simpoe公司，该公司是塑料注塑仿真技术的领导者。2016年底，达索系统宣布收购Next Limit Dynamics公司。Next Limit Dynamics是全球高度动态流体场仿真领域的领导者，其解决方案适用于航空航天与国防、交通运输与汽车、高科技、能源等行业。 此次将有助于强化达索系统3DEXPERIENCE平台行业解决方案中的多物理场仿真能力，并在计算流体动力学(CFD) 市场中占据战略性地位。2017年，达索系统收购以大约4亿美元的价格收购Exa公司，该公司是产品工程仿真软件全球创新企业。
从达索系统的并购线来看，从2012年后，有一个明显的业务拓展，就是比以往更加注重对“内容”产业链的支撑。这或许正是对达索系统CEO夏伯纳3D体验战略的落地实施，强调的是融合产品、自然和生命的可持续创新战略。
表1 ESI并购事件，南山工业书院研究组整理
图5 ESI公司并购情况，作者手绘
正如行业前辈陆仲绩所言，二十世纪八十年代，中国国内CAE最红火最热腾的那几年，恰是国内正“穷”的阶段；而现在智能制造、工业互联网项目风生水起、互联网+发展迅速的时候，CAE却落得郁郁寡欢、逐渐式微的局面。
中国CAE发展的式微，跟钱肯定有关系；但又有很多其他原因。看看国外CAE巨头“胡吃海塞”的并购之下，仍然是无数小虾米的鲜活不断，我们会意识到，一定有一个生态在主宰着它的发展规律。
“中兴禁令”事件是一个整个基础工业的警钟。如果不能守卫关键领域的产业安全，很多发展势头很好的产业都有遭遇狙击，瞬间裸奔的风险。以CAE为代表的高端工业软件产业正是必须誓死守卫的高地。没有CAE仿真，工业领域的数字空间就几乎毫无价值。没有仿真，就没有赛博。中国CAE工业仿真软件的产业发展，自然需要众多企业家精神和市场自发的规律，但国家战略计划的推动作用和技术创新体系的转化作用也不容忽视。在国家扶持发展CAE这方面，美国做出令人大吃一惊的榜样作用，且听下篇分解。
