梳理开放科学与开放创新可以发现，尽管开放创新的出现晚于开放科学，但两者具有共同的“开放”理念，且科研院所、企业都是开放科学和开放创新的行为主体，并可通过各类创新中介平台来连接。
Ø 开放创新的出现晚于开放科学
开放科学兴起于17世纪的启蒙运动，科学家们为了满足获取科学知识的需求相互共享资源、集体协作，推动了开放科学的诞生。至二十一世纪，号召“开放、合作、共享”开放科学运动蓬勃发展，在知识创造和传播方面为科学环境带来了深刻的变化，使科学更加开放、透明、全球化、不可分割、更加协作、更贴近公民。在开放科学政策的推动下，开放获取、开放数据、开放同行评审和开放教育资源的好处已得到证实并得到广泛的认可。许多国家、机构开展了开放科学相关的实践项目，各类宣言和计划推动了开放科学理念的普及；“促进欧洲研究迈向开放科学的培训”“开放科学监视器”“开放科学框架”等相关实践项目为科研人员提供平台和服务，支撑着开放科学的发展，加快开放科学的前进步伐。
开放创新的出现晚于开放科学，于2003年由“开放创新之父”亨利·切萨布鲁夫(Henry Chesbrough) 正式提出，之后的十几年开放创新概念在学术界、企业界、政策界获得了极大的普及。开放创新为企业创新能力的迅速提升提供了方向，通过依托先进的互联网技术，宝洁、谷歌、特斯拉等公司充分利用外部创新资源，与内部研发实力形成强大的聚合。
Ø 共同的“开放”理念
开放科学中，开放获取、开放数据、开放同行评审等主体内在不断突破界限，与外部融合，吸取新鲜技术与知识，促成开放科学整体上的“开放”氛围。
开放创新中，与创新概念相关的“开放”的确切含义，并没有详细说明。2006年，开放创新概念被重新界定为：“有意识地‘流入’和‘流出’知识以加速内部创新，并为外部创新的运用扩大市场。”它假定公司能够并且必须使用内外部的创意以及内外部通向市场的路径以不断地发展它们的技术。 开放创新研究中提及的“知识流动”“知识转移”等概念，虽从未明确提到“开放”的定义，但表现出与开放科学的一致的“开放”理念，很明显它在创新体系运作方式中起着核心作用。
另值得一提的是，开放科学和开放创新虽然是独特的创新思维，强调开放与共享，但是他们与传统的开源模式并不相同，开放科学与开放创新的“开放”理念均是基于知识产权保护原则上的开放。
Ø 共同的行为主体范畴
开放科学与开放创新的理念和实践不断发展，需要我们对于开放科学与开放创新的行为主体有新的认知：一是开放科学行为主体并不只限于大学、学术团体和科研机构，企业的开放科学行为也由来已久；二是开放创新的行为主体除了企业外，学术部门的开放创新也不可忽视。
谈及开放科学，大学、学术团体和科研机构作为最“开放”的科学和研究机构发挥着广泛的、无所不包的作用。在开放创新和基于科学创新的背景下，开放科学不再被认为是大学和研究机构固有的行为规范，开放科学理念已渗透入企业。不论是有着独立实验室的大企业（例如AT＆T、IBM、谷歌、特斯拉等），还是众多科技型中小企业，都在积极地采取开放科学的行为，如飞利浦、日立、西门子等公司对科学的贡献相当于中小型大学的贡献。世界上90%的行业领先企业在研发过程中都存在知识与信息披露现象，通过技术报告、学术论文、新闻发布会等形式，披露了数量巨大的研发信息。企业的开放科学行为几乎普遍存在于所有产业部门。
谈及开放创新，我们最新想到的是企业这个实践主体。企业的开放创新包括技术创新、商业模式创新和设计驱动创新等，其开放创新不仅可内化为一种文化，也可外化为产品/服务的实践。除了企业外，学术部门也可以充分利用内外部的各种资源和力量来解决科研难题，提高科研效率，促进科研成果的商业化。
开放科学和开放创新已不在局限在单一行为主体中，大学、学术团体、科研机构、企业等都是可以进行开放科学与开放创新实践的主体。一些实力雄厚的企业借助自身的研发基础采取开放科学的研发模式推动开放创新，但对大多数企业来说，借助中介平台，获得与学术部门之间的有效对接，打通开放科学和开放创新，是获得发展的重要途径。
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Climate-KIC实现开放科学向开放创新的转变 气候—知识创新社区（Climate-KIC）是欧盟的气候创新计划，是欧洲最大的公私创新合作项目，专注于减缓和适应气候变化。该创新社区通过汇集来自学术界、企业界和政府界的合作伙伴，利用开放科学的研究成果，通过开放创新途径实现市场化、产业化，并向国际推广。Climate-KIC于2010年1月启动，现在有200个以上的合作伙伴，包括世界一流大学在内的科研机构、世界领先的大型企业、中小型企业（ SME）、区域政府和NGO等。 气候科学领域是开放科学的最佳示范领域之一，近千名气候学家的工作成果已经可以被分享和评审，卓越的科学数据和模型是Climate-KIC得以成功的基础。 除此以外，Climate-KIC有完善的合作伙伴社区和创新支持框架，帮助其社区成员完成从开放科学转向开放创新实践的转变。通过自上而下的系统创新方法，将利益相关者聚集在一起，讨论共同的挑战、潜在的机会和风险，帮助其掌握所需的技能，使他们在优秀的科学技术基础上开展创新行动，以产生和整合自下而上的创新，应对复杂的社会挑战，以经济上可行有益的方式实现目标。如帮助初创企业聚集创新项目合作伙伴，为产品和服务注入互联、富有创造力的知识和创意，帮助气候项目的实施。 KIC是一项重大且成功的创新实验——将商业、学术界和政府三重合作伙伴的社区聚集在一起，在研究、创新和教育的知识三角形的各个方面开展工作。2010年以来，超过130个跨境合作伙伴联盟以共同创新；2012—2015年，从Climate-KIC加速器计划毕业的170家初创企业共筹集了超过1.89亿欧元的对外投资；2016年，250个商业创意被孵化，并帮助创造了140多家公司……作为一个独立机构，通过其跨部门合作伙伴社区和创新支持框架实现了从开放式科学向开放式创新的转变。 |
Ø 通过中介平台打通开放科学与开放创新
企业从开放科学向开放创新的转变，需要通过跨部门协作和创新框架支持。主要表现为企业作为组织者来组织创新，与半公共和公共知识机构（大学、学术团体和科研机构）互动，以适应和利用新知识和新技术，并激发自身的进一步创新。
为了促进开放创新，出现了多种旨在将各种资源聚集在一起，促进彼此建立连接，从而共同创新的平台和环境，以创智天地、知识创新社区、产学研合作平台等组成典型的开放创新生态系统，将“开放科学”和“开放创新”联系起来。
图1描述了这样一个从科学到创新的生态系统，大学、学术团体、科研机构、企业和政府等是系统中的基本要素，他们组成开放科学和开放创新的重要主体并相互合作。中介平台在开放科学与开放创新联系的过程中扮演着创新中介的角色，通过汇集大学、学术团体、科研院所、企业和政府的合作伙伴，利用开放科学产生的研究成果，通过开放创新途径实现商业化和市场化，向世界开放，实现社会和经济影响。同时，各类开放创新中介网站（如美国InnoCentive、英国Marblar、西班牙Innoget、法国Presans）等也在开放创新过程中提供最大限度的支持和服务，将有效的创新资源不断积聚到一起，推进创新生态的不断优化。
图1 开放创新生态系统
